INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS
O que é Inteligência de Negócios?
Nosso foco são as áreas de Contabilidade, Finanças, Controladoria e Produção. Levantamos seus reais números e indicadores e os Interpretamos para que possamos potencializar seus objetivos. Com um hub de soluções e ferramentas para as áreas principais área de gestão da sua empresa, conseguimos aplicar as metodologias de forma flexível e eficiente com ganhos em resultados.
Como contratar o serviço
A partir de uma solicitação de diagnóstico na sua empresa, que dura em média 03 agendas, podemos medir as dores e elaborar um cronograma para execução da consultoria, para que as atividades sejam entregues e acompanhadas pelos gestores.
A aplicação das atividades são realizadas em três etapas:
- Planejamento (Onde é feito o diagnóstico e os levantamento das informações)
- Execução/Modelagem (Onde é aplicado a consultoria de acordo com o cronograma, garantindo a entrega dos resultados)
- Assessoria (Onde é dado o suporte a empresa para continuidade das melhorias implementadas)
Modalidades
Quando contabilidade e gestão empresarial estão bem conectadas, insights de melhoria se tornam parte da rotina.
Business Intelligence
- Cruzamos dados com apresentação dos números em uma plataforma gráfica.
- Desenvolvemos indicadores personalizados com relatórios mensais.
- Indicadores fiscais, contábeis e de RH.
- Qualquer dado comparado entre períodos atuais e períodos anteriores.
- Dicas e detalhamentos que dependeriam de diversos relatórios, em uma tela.
- Curva ABC com porcentagem de concentração de clientes.
- Analise faturamento, novos clientes e compras.
DRE e balanços atualizados.
Gestão Financeira e Auditoria Interna
- Disponibilizamos o mapeamento.
Implantação. - Acompanhamento e auditoria de processos financeiros.
- Auditoria contábil e financeira.
- Overview e reimplantação financeira.
- Avaliação e levantamento de dívidas.
- Assessoria para obtenção de crédito, financiamento, refinanciamento e troca de dívidas.
Consultoria Empresarial
- Diagnóstico das principais áreas e implantação de planos de ação para a correção de processos e melhoria da performance da empresa.
- Elaboração de demonstrativos gerenciais, oferecendo uma visão correta e completa dos resultados.
- Estruturação da área de custos, implantação e correção dos métodos de precificação (Pricing).
HOLDING, Fusões e Aquisições
- Assessoria completa para a constituição de Holdings.
- Assessoria para fusões, aquisições, decisão e processos de sucessão.
- Avaliação de empresas (Valuation) para fins de venda e aporte de investidores.
- Elaboração e revisão de Planos de Negócios.
Reestruturação de Empresas
- Diagnóstico completo da situação financeira e operacional da sua empresa.
- Levantamento e atualização de passivos.
- Assessoria na renegociação de dívidas.
- Apoio na recuperação de negócios junto à fornecedores e clientes.
- Elaboração de plano de recuperação e retomada de operações.
- Assessoria para preservação de patrimônio e desinvestimento.
Outsourcing Contábil, Fiscal, Financeiro e RH
Temos as melhores soluções de terceirização para sua empresa, através da alocação direta de profissionais capacitados com competência comprovada. Cuidamos das áreas de apoio e controle, enquanto você mantém o foco estratégico na sua empresa.
Perguntas Frequentes
Dúvidas Frequentes – Inteligência de Negócios
O que é inteligência de negócios e qual sua importância para as empresas?
A inteligência de negócios é um conjunto de processos e tecnologias que visam coletar, analisar e interpretar dados para apoiar a tomada de decisões estratégicas nas empresas. Sua importância está em fornecer insights valiosos, identificar tendências, otimizar processos e impulsionar o desempenho empresarial.
Quais são os benefícios de implementar a inteligência de negócios na minha empresa?
A implementação da inteligência de negócios traz benefícios como o aumento da eficiência operacional, a melhoria na tomada de decisões, o monitoramento em tempo real do desempenho empresarial, a identificação de oportunidades de crescimento e a redução de riscos.
Como iniciar um projeto de inteligência de negócios na minha empresa?
Para iniciar um projeto de inteligência de negócios, é importante definir objetivos claros, identificar as principais fontes de dados internos e externos, selecionar as ferramentas e tecnologias adequadas, e estabelecer uma estratégia de análise de dados alinhada aos objetivos da empresa.
Quais são os principais componentes de um projeto de inteligência de negócios?
Os principais componentes de um projeto de inteligência de negócios incluem a coleta e integração de dados, a análise e visualização de dados, a criação de painéis de controle e relatórios, e a disseminação das informações para os usuários relevantes.
Quais os desafios comuns na implementação da inteligência de negócios?
Alguns desafios comuns na implementação da inteligência de negócios incluem a falta de qualidade e integridade dos dados, a resistência à mudança por parte dos colaboradores, a falta de expertise em análise de dados e a escolha adequada das ferramentas e tecnologias.
Como a inteligência de negócios pode ajudar na identificação de oportunidades de crescimento?
Através da análise de dados, a inteligência de negócios pode identificar tendências, padrões e oportunidades de mercado, permitindo que a empresa tome decisões estratégicas informadas e direcione seus recursos para áreas de maior potencial de crescimento.
Quais as principais ferramentas utilizadas na inteligência de negócios?
As principais ferramentas utilizadas na inteligência de negócios incluem sistemas de gestão de bancos de dados, ferramentas de análise de dados, ferramentas de visualização de dados e plataformas de business intelligence (BI).
Como a inteligência de negócios pode contribuir para a melhoria da gestão de resultados na empresa?
Através da análise e monitoramento contínuo dos indicadores-chave de desempenho, a inteligência de negócios permite uma gestão mais eficiente dos resultados, facilitando a identificação de problemas, a implementação de ações corretivas e a otimização dos processos internos.
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