consultoria em gestão empresarial

O que é consultoria em gestão empresarial?

Nosso foco são as áreas de Contabilidade, Finanças, Controladoria e Produção. Levantamos seus reais números e indicadores e os Interpretamos para que possamos potencializar seus objetivos. Com um hub de soluções e ferramentas para as áreas principais área de gestão da sua empresa, conseguimos aplicar as metodologias de forma flexível e eficiente com ganhos em resultados.

Como contratar o serviço

A partir de uma solicitação de diagnóstico na sua empresa, que dura em média 03 agendas, podemos medir as dores e elaborar um cronograma para execução da consultoria, para que as atividades sejam entregues e acompanhadas pelos gestores.

A aplicação das atividades são realizadas em três etapas:

  • Planejamento (Onde é feito o diagnóstico e os levantamento das informações)
  • Execução/Modelagem (Onde é aplicado a consultoria de acordo com o cronograma, garantindo a entrega dos resultados)
  • Assessoria (Onde é dado o suporte a empresa para continuidade das melhorias implementadas)

Modalidades

Quando contabilidade e gestão empresarial estão bem conectadas, insights de melhoria se tornam parte da rotina.

Business Intelligence

  • Cruzamos dados com apresentação dos números em uma plataforma gráfica.
  • Desenvolvemos indicadores personalizados com relatórios mensais.
  • Indicadores fiscais, contábeis e de RH.
  • Qualquer dado comparado entre períodos atuais e períodos anteriores.
  • Dicas e detalhamentos que dependeriam de diversos relatórios, em uma tela.
  • Curva ABC com porcentagem de concentração de clientes.
  • Analise faturamento, novos clientes e compras.
    DRE e balanços atualizados.

Gestão Financeira e Auditoria Interna

  • Disponibilizamos o mapeamento.
    Implantação.
  • Acompanhamento e auditoria de processos financeiros.
  • Auditoria contábil e financeira.
  • Overview e reimplantação financeira.
  • Avaliação e levantamento de dívidas.
  • Assessoria para obtenção de crédito, financiamento, refinanciamento e troca de dívidas.

Consultoria Empresarial

  • Diagnóstico das principais áreas e implantação de planos de ação para a correção de processos e melhoria da performance da empresa.
  • Elaboração de demonstrativos gerenciais, oferecendo uma visão correta e completa dos resultados.
  • Estruturação da área de custos, implantação e correção dos métodos de precificação (Pricing).

HOLDING, Fusões e Aquisições

  • Assessoria completa para a constituição de Holdings.
  • Assessoria para fusões, aquisições, decisão e processos de sucessão.
  • Avaliação de empresas (Valuation) para fins de venda e aporte de investidores.
  • Elaboração e revisão de Planos de Negócios.

Reestruturação de Empresas

  • Diagnóstico completo da situação financeira e operacional da sua empresa.
  • Levantamento e atualização de passivos.
  • Assessoria na renegociação de dívidas.
  • Apoio na recuperação de negócios junto à fornecedores e clientes.
  • Elaboração de plano de recuperação e retomada de operações.
  • Assessoria para preservação de patrimônio e desinvestimento.

Outsourcing Contábil, Fiscal, Financeiro e RH

Temos as melhores soluções de terceirização para sua empresa, através da alocação direta de profissionais capacitados com competência comprovada. Cuidamos das áreas de apoio e controle, enquanto você mantém o foco estratégico na sua empresa.

Perguntas Frequentes

Dúvidas Frequentes – Inteligência de Negócios

O que é consultoria em gestão empresarial?

Consultoria em gestão empresarial é um serviço oferecido por especialistas para ajudar organizações a melhorar seu desempenho, resolver problemas e implementar mudanças eficazes. Seu principal objetivo é otimizar processos, aumentar a eficiência e atingir metas estratégicas.

Quais são os principais tipos de consultoria em gestão empresarial?

Os principais tipos de consultoria em gestão empresarial incluem consultoria estratégica, financeira, de recursos humanos, de operações e de tecnologia da informação (TI).

Como escolher uma boa empresa de consultoria?

Para escolher uma boa empresa de consultoria, é importante considerar a experiência e especialização, reputação, capacidade de entrega, métodos e abordagem, além do custo-benefício.

Quais são os benefícios de contratar uma consultoria em gestão empresarial?

Os benefícios incluem acesso a expertise externa, perspectiva objetiva, soluções personalizadas, melhoria de eficiência e produtividade, e capacitação interna dos colaboradores.

Quais são os desafios comuns enfrentados durante um projeto de consultoria em gestão empresarial?

Os desafios comuns incluem resistência à mudança, comunicação ineficiente, definição de metas claras, recursos limitados e sustentabilidade das mudanças implementadas.

Quanto tempo costuma durar um projeto de consultoria em gestão empresarial?

A duração de um projeto de consultoria varia dependendo da complexidade e do escopo, mas pode durar de algumas semanas a vários meses, ou até mais em projetos muito extensos.

Como medir o sucesso de um projeto de consultoria em gestão empresarial?

O sucesso pode ser medido por meio de indicadores de desempenho chave (KPIs), como melhorias na eficiência, redução de custos, aumento da satisfação do cliente e cumprimento dos objetivos estratégicos estabelecidos.

A consultoria em gestão empresarial é adequada para todos os tipos de empresas?

Sim, consultoria em gestão empresarial pode ser benéfica para empresas de todos os tamanhos e setores. Ela pode ser adaptada para atender às necessidades específicas de pequenas, médias e grandes empresas, ajudando-as a alcançar seus objetivos de maneira mais eficaz.

Fale conosco

Informações e Contato

Se você precisa de uma empresa especializada em serviços contábeis, entre em contato com a contabilidade Falavinha Next. Oferecemos uma ampla gama de serviços, incluindo Contabilidade, soluções em ERP, Assessoria Tributária, inteligência de negócios, consultoria em RH e muito mais. Clique no canal de sua preferência para entrar em contato conosco e envie sua mensagem. Estamos prontos para atendê-lo e ajudar no que você precisa.

Telefone Matriz

(41) 3514-5100

Telefone Araucária

(41) 3031-6971

Telefone Itajaí

(47) 3802-5460

Whatsapp

(41) 99830-0844

1 Step 1

Contato

keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right