Não é nenhuma novidade que o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes em todas e quaisquer empresas, e por conta disso, diversos investimentos, estratégias e ferramentas estão sendo desenvolvidas pensando neste departamento, para assim, potencializar os seus resultados e influenciar positivamente toda a empresa. Dentre as últimas novidades, é possível citar o RH estratégico, conhecido por ser um dos modelos de gestão mais populares e eficientes neste departamento.
Porém, mesmo sendo um modelo extremamente eficiente e popular, não podemos ignorar o fato de que ainda existem muitos empresários que desconhecem completamente a sua existência, definição e até mesmo suas principais características, e assim, acabam ficando de fora os pontos únicos e exclusivos que este modelo oferece.
Com esta limitação e dificuldade de acessibilidade por conta das informações e conhecimentos, é possível observar grandes problemas sendo desenvolvidos, principalmente por empresas pequenas e novas, e para dar um fim a estes problemas, nós da equipe Falavinha Next resolvemos separar todas as informações importantes sobre tal modelo de gestão. Portanto, se você deseja entender o que é e como aplicar o RH estratégico na sua empresa, tente se atentar ao artigo a seguir.
Mas afinal, o que é RH estratégico?
Como citado mais acima, o RH estratégico pode ser definido como um modelo de gestão para o departamento de Recursos Humanos, um dos departamentos mais importantes que constituem as empresas. O termo “estratégico” nesse departamento se refere diretamente a utilizar algumas estratégias de organização e gestão, para assim, conseguir realizar análises mais avançadas e com uma precisão considerável.
Estas análises podem e devem ser utilizadas como base para todas algumas decisões e traçar as próximas metas e objetivos da empresa. Quando mudanças e adaptações acontecem sem o planejamento e a análise, a chance de resultados neutros ou até mesmo negativos aparecem aumenta de forma considerável, algo que não pode ocorrer de forma alguma, já que resultados negativos significam investimentos ineficazes. Visando diminuir ao máximo estes investimentos, foi desenvolvido o RH estratégico.
Existe alguma diferença entre este RH e o tradicional?
Uma das principais dúvidas que tendem a surgir quando o assunto é o modelo estratégico de RH, são as suas diferenças quando comparado com o RH tradicional, algo que você também deve entender, para assim, analisar por conta própria se realmente vale a pena investir neste modelo em específico. Estas diferenças podem ser citadas como:
- Métodos de recrutamento;
- Métodos de seleção;
- Métodos e ferramentas utilizadas na gestão;
- Características, fatos e pontos utilizados no controle e gestão da empresa;
- Pensamento sobre a importância de seus funcionários e do ambiente de trabalho.
Contudo, vale lembrar que o RH estratégico sempre busca tomar as decisões e utilizar estratégias de acordo com análises já realizadas, para assim, garantir que os resultados sejam os melhores possíveis.
Principais vantagens de utilizar um RH estratégico
Pode-se dizer que as principais vantagens usufruídas por qualquer empresa que aplique o método de gestão estratégico em seu departamento de recursos humanos são:
- Maior eficiência do tempo
- Potencialização da produtividade
- Contratações mais eficientes e visando a prosperidade da empresa;
- Maior satisfação dos seus funcionários com a empresa;
- Melhores resultados em todas as áreas da empresa;
- Análises precisas;
- Utilização das melhores estratégias para a situação atual da sua empresa.
3 dicas para implementar este tipo de RH na sua empresa
Com isso, finalmente chegou o momento de conhecer as dicas que irão lhe auxiliar a implementar o RH estratégico na sua empresa. Vale lembrar que é importante seguir todas as dicas, e não somente uma ou outra, para assim, obter os melhores resultados possíveis.
Defina metas
A primeira dica se resume a determinar e definir metas, já que elas irão lhe auxiliar a visualizar com clareza onde a empresa está e onde ela deseja chegar.
Valorize o planejamento
O RH tradicional é marcado pela tomada de decisões sem planejamento prévio, algo que você deve deixar para trás, já que o RH estratégico exige que todas as decisões sejam tomadas com planejamento, portanto, desenvolva o hábito de planejar.
Use e abuse da tecnologia
Por fim, mas não menos importante, não poderíamos deixar de citar para você investir na tecnologia, já que a mesma oferece uma grande diversidade de ferramentas e softwares que auxiliam as empresas a alcançarem uma gestão mais eficiente e o próprio RH estratégico. Caso deseje os melhores resultados possíveis, uma boa alternativa é investir em consultorias de RH, como o serviço oferecido pela Falavinha Next.