A contabilidade por centro de custo, vai além das análises de resultado. Esse controle gerencial é capaz de nos ajudar de forma individual nos segmentos do negócio.
As etapas iniciais que para este processo, são:
– Mapear todos os departamentos da empresa;
-Identificador os propósitos e definir uma meta para cada departamento;
-Efetuar todos os lançamentos de entrada, saída, folha de pagamento, pagamento, pagamento e recebimentos no financeiro e na contabilidade da empresa com o centro de custo.
Não se esqueça que para este processo é importante que o ERP financeiro e o da contabilidade estejam totalmente integrados.
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