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Conheça as vantagens do Low-Code

A tecnologia Low-Code possibilita criar e entregar aplicações utilizando as melhores práticas em linguagens de programação, de forma fácil, ágil e em um curto período.

Na Era da Transformação Digital, desenvolver sistemas com agilidade se tornou essencial para as empresas responderem as demandas e imprevistos do mercado, e o Low-Code visa tornar a programação para o desenvolvimento de software mais fácil e rápida do que o método tradicional de codificação, minimizando a codificação por meio do uso de modelos pré-definidos, técnicas de design gráficos e ferramentas simplificadas para criar um software.

 

Veja alguns dos benefícios do Low-Code:

 

Velocidade de desenvolvimento acelerada

É um esforço significativo escrever linhas individuais de código e dominar algoritmos. O Low-Code permite que os profissionais montem ideias e fluxos de trabalho complexos como funções ou componentes empacotados, organizados em uma interface visual. Assim a simplificação dos processos também pode acelerar futuras atualizações e interações do projeto.

 

Maior disponibilidade de mão-de-obra

O Low-Code permite que programadores menos qualificados (até mesmo não programadores) participem do processo de desenvolvimento de um software. Qualquer personalização ou codificação manual necessária geralmente pode ser realizada com menos suporte de desenvolvedores profissionais.

 

Eficiência melhorada

As empresas podem usar o Low-Code para criar ferramentas individuais para departamentos. Por exemplo, o RH pode querer uma ferramenta para ajudar a modelar ou prever salários e benefícios para tomar melhores decisões sobre folha de pagamento.

 

Inovação de baixo custo

As empresas podem facilmente experimentar ideias que podem ser caras ou demoradas com o desenvolvimento tradicional. Por exemplo, criar uma ferramenta para unidades de marketing para analisar os gastos com campanhas publicitárias versus o ROI e determinar as maneiras mais eficientes de alcançar os clientes.

 

Desenvolvimento de projetos de nicho

O Low-Code pode ajudar no desenvolvimento de aplicações específicas e pequenas bases de usuários de forma rápida e econômica, já que uma empresa pode não ter orçamento para o desenvolvimento de uma ferramenta usada apenas em um departamento financeiro, mas o Low-Code pode ser uma opção atraente.

Gestão para desempenho, governança e conformidade

As plataformas Low-Code normalmente rastreiam e gerenciam um projeto de software e seus elementos associados. Isso torna mais fácil para a empresa manter o controle sobre o desenvolvimento e definir diretrizes que ajudam a garantir a governança e a conformidade dos negócios.

 

Análises e relatórios

As plataformas de Low-Code também fornecem instrumentação, análise e relatórios que podem ajudar a reunir detalhes importantes sobre o desempenho e a utilização de um projeto, o acaba ajudando as equipes a planejar atualizações e solucionar problemas

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Transformação Digital

Transformação Digital – Como destacar a sua empresa no mercado?

A tecnologia tem avançado e dita as mudanças de comportamento do consumidor. E por isso que o conceito de transformação digital nas empresas e no mundo é tão falado atualmente. Deve ser uma preocupação constante entre as empresas que desejam se manter ativas nos próximos anos. O seu negócio está preparado?

O que é transformação digital?

A transformação digital é um conceito e uma estratégia que faz uso da tecnologia para maximizar a performance nos resultados do negócio. É um caminho sem volta, já que é um critério de competitividade nos tempos atuais.

Inclusive, também pode ser definida como uma mudança de comportamento empresarial, que envolve colaboradores (recursos humanos), novas soluções inteligentes e foco na experiência do consumidor. A tecnologia aplicada e a inovação – principalmente a disruptiva – dão o ritmo deste movimento, que ocorre em todo o mundo.

Apesar de ser um conceito fácil, na prática, muitos gestores e players envolvidos não conseguem atingir facilmente grandes estratégias. Desta forma, é preciso um esforço comum, maturação do negócio e principalmente, como já dito, uma mudança de mentalidade. Todos os processos devem ser abrangidos por soluções tecnológicas e novos paradigmas de gestão. Além disso, a transformação digital deve ser encarada como um processo contínuo.

Como surgiu a transformação digital?

Não é fácil de identificar a origem da transformação digital. Remonta do ano 2000, com a popularização da internet, massificação do uso do computador e tecnologias da informação – o que modificou também o comportamento do consumidor e os processos produtivos. Aliás, a globalização e os novos paradigmas em diferentes áreas que envolvem o mercado foram outros motivos que desencadearam a necessidade de mudanças digitais.

Por exemplo, a Contabilidade mudou muito nas últimas décadas. Se antes o processo era muito mais burocrático, inseguro e pautado pelo papel, hoje as práticas são mais ágeis, com protocolos de segurança muito maiores e integração de dados e informações entre contador, empresa e órgãos públicos. Ou seja, isso ocorreu em outros processos e áreas do conhecimento.

Como funciona a transformação digital?

A transformação digital prevê a aplicação de tecnologias nos processos produtivos e relacionamento com o mercado, sendo que estas aplicações estão cada vez mais inteligentes e integradas à realidade de pessoas e empresas, o que também gera dependência por estes meios.

Logo, é um movimento que abrange todos os mercados e pessoas ao redor do planeta, não tendo um fim previsto, já que é um processo contínuo. A forma como este conceito é aplicado à empresa pode determinar a sua performance e o seu potencial competitivo.

Por que a sua empresa deveria se preocupar com estratégias de transformação digital?

Em suma, o negócio deve ser repensado por completo considerando as soluções digitais e todas as áreas e processos da empresa. A tecnologia é usada para aumentar a eficiência de suas atividades e resultados. Estas são algumas vantagens que terá ao criar estratégias de transformação digital:

  • Aumento da produtividade.
  • Expansão da satisfação dos clientes, que podem interagir com o seu negócio a qualquer momento e em qualquer lugar.
  • Otimização do relacionamento com o cliente.
  • Clareza no desenvolvimento de produtos e serviços baseados nas necessidades do mercado.
  • Processos mais ágeis, com menores riscos e mais enxutos.
  • A transformação digital impulsiona a sua vantagem competitiva.
  • Aumento também a eficiência do seu fluxo de trabalho, que pode ter atritos reduzidos com a automatização de processos.
  • Simplifica os processos produtivos e a jornada de compra.
  • Maior performance do negócio como um todo.
  • Integra o negócio com áreas outsourcing, como é o caso do BPO Financeiro e da Contabilidade.
  • Maior performance do trabalho de cada função.
  • Maior capacidade de atingir novos clientes.
  • Reduz custos de todos os tipos.
  • Torna o seu negócio mais acessível, aumentando as suas vendas.
  • Entre outros benefícios.
Como implementar a transformação digital?

Primeiramente, é importante compreender o movimento da transformação digital e as tendências deste fenômeno para os próximos anos, principalmente no segmento do seu negócio. Depois, é importante fazer um planejamento por período sobre como preparar, aplicar, desenvolver e dar continuidade à transformação dos processos e abordagens dentro da empresa de forma estratégica.

Outra dica é conhecer os pilares da transformação digital, pois isso permite especializar as ações. São eles:

  • Cliente – a empresa deve ser centrada nos seus clientes, pois aumentam as chances de resultados digitais. Um exemplo disso são os conceitos de cliente omnishopper e cliente omnichannel.
  • Competição – cada vez mais acirrada é a competição no mercado. É importante explorar as oportunidades e criá-las antes de seus concorrentes.
  • Dados – é o calcanhar de Aquiles de muitas empresas brasileiras. A análise de dados e a análise preditiva podem revelar oportunidades e ameaças que de outra forma não seriam consideradas pelos gestores. Logo, invista em soluções para coleta, armazenamento e tratamento de dados em sua empresa o mais rápido que puder.
  • Inovação – é a raiz da transformação digital. Entender o que é inovar e os diferentes tipos de inovação darão suporte para as estratégias em seu negócio.
  • Valor – em que a sua empresa agrega ao mercado? Eis aí a oferta de valor que fará se destacar em um mercado tão acirrado.
  • Diferenciação e treinamento – criar diferenciais próprios no cerne da empresa é uma grande estratégia de empresas que inovam e estão preparadas para a transformação digital. Assim, a educação e formação dos seus talentos deve ser contínua, bem como a aprendizagem colaborativa deve ser um pilar da cultura organizacional.

 

Fonte: OSP Contabilidade

Link: https://www.ospcontabilidade.com.br/blog/transformacao-digital-como-destacar-a-sua-empresa-no-mercado/

 

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Gestão Transformação Digital

5G + Portais = Grau de conectividade jamais visto antes!

O 5G surgiu em abril de 2008, porém ele puro (sem interferências de outras frequências) teve sua estreia no Brasil, na cidade de Brasília, no dia 06 de julho de 2022. A quinta geração de internet móvel é a evolução do 4G e promete diversos avançados, não somente de velocidade.

O 5G vem com o objetivo de ampliar a rede de conexões para carros, eletrodomésticos, telemedicina, educação, entre muitos outros setores, agregando muito valor na evolução dos negócios. Se a tecnologia 5G se caracteriza por algo, é por facilitar a transformação digital de qualquer empresa!

Além disso, a capacidade de conectar aparelhos pode abranger até 1 milhão por quilometro quadrado, evitando o congestionamento de conexões.

A União Internacional de Telecomunicações (UIT) argumenta que o 5G pode ajudar as pessoas a aproveitarem os benefícios de uma “economia digital avançada e intensiva em dados”, contribuindo na implantação das “cidades inteligentes” e permitindo um incremento na experiência online pelas novas tecnologias que virão.

De acordo com a GSMA, a Associação Mundial das Empresas que atuam no Segmento Móvel, a expectativa é que até 2025 haja 1,2 bilhão de conexões 5G no mundo.

5G nas empresas

Além dos benefícios para a sociedade, a 5G trará benefícios para as empresas, como por exemplo:

  • Maior segurança de rede (você receberá avisos de qualquer ameaça em tempo real).
  • Maior largura de banda (mais rapidez em enviar e receber informações).
  • Favorecimento na automação dos processos.
  • Conversão mais assertiva (menos lentidão na resposta do site).

O prazo até todas as capitais brasileiras receberem o 5G é 29 de setembro de 2022.

Você não precisa de velocidade 5G para estar super automatizado!

No setor da tecnologia, a velocidade 5G vem para agregar e trazer ainda mais conectividade e velocidade para as soluções mobile, como é o caso dos Portais CIGAM. A boa notícia é que você não precisa esperar a velocidade 5G chegar na sua cidade para estar super automatizado. 

Os portais da CIGAM já permitem que você faça a gestão de sua empresa em qualquer hora e de qualquer lugar. São 10 tipos de portais que integram fornecedores, representantes, clientes e colaboradores auxiliando na tomada de decisão, e facilitando a correria do dia a dia.

É a nossa forma de trazer a transformação digital para o seu negócio, impulsionando o seu sucesso e da sua empresa!

 

Fonte: CIGAM

Link: https://www.cigam.com.br/blog/367/5g-portais-grau-de-conectividade-jamais-visto-antes